AUF ALLE EINFLÜSSE DES GESUNDHEITSWESENS GUT VORBEREITET SEIN
Aktuelle Megatrends wie Globalisierung, Bevölkerungswachstum und Nachhaltigkeit haben einen starken Einfluss auf alle industriellen Domänen, wirken aber in besonderem Maße auf das Gesundheitswesen. Hierbei sind alle am Gesundheitssystem beteiligten Bereiche betroffen: angefangen bei medizinischen Versorgungseinrichtungen wie Arztpraxen oder Krankenhäusern über Anbieter und Hersteller von Pharmazeutika, biotechnologischer oder medizintechnischer Produkte einschließlich Lieferanten und Forschungsinstitutionen bis hin zu Versorgungsträgern wie Kranken- und Sozialkassen. Dazu kommen noch regulierende Institutionen wie die „CE-Zeichen“ vergebenden benannten Stellen in Europa oder die FDA in den USA, die gerade im Bereich von Life Sciences und Healthcare starke kontrollierende Funktionen ausüben und deren Einflussnahme in den kommenden Jahren noch zunehmen wird.
Mit diesen Trends einher geht ein stetig zunehmender Kostendruck, dem alle zuvor genannten Bereiche in gleicher Weise ausgesetzt sind. Um diesem adäquat zu begegnen und den eigenen wirtschaftlichen Bestand abzusichern, gilt für alle Beteiligten heute mehr als je zuvor, die eigenen Arbeitsabläufe zu optimieren und die Kosten zu senken. Gleichzeitig wird in vielen Bereichen angestrebt, durch eine hohe Innovationsfähigkeit auch das eigene Leistungsangebot zu verbessern und an die fortwährenden technologischen Entwicklungen anzupassen.
Dass diesem hohen Handlungsdruck auch ein hohes Potential gegenüber steht, zeigt die Tatsache, dass alleine in Deutschland mehr als ein Zehntel des BIPs auf das Gesundheitswesen entfällt, Tendenz steigend. Schon jetzt setzen viele Unternehmen auf dieses Wachstum. Entsprechend gehören die Medizintechnik sowie die Pharma- und Biotechnologiebranche zu den mit Abstand innovationsstärksten Branchen in Deutschland mit den meisten Patentanmeldungen. Damit liegt der Bereich Life Sciences laut des Schlussberichts „Nationaler Strategieprozess – Innovationen in der Medizintechnik“ noch deutlich vor der Automobilbranche.
INNOVATIONEN ALS MOTOR IM GESUNDHEITSWESEN
Ideen für Innovationen trotz strenger Vorschriften und komplizierter Erstattungsmodi nachhaltig umzusetzen ist für Organisationen aus dem Life Sciences und Healthcare-Bereich eine der größten Herausforderungen. Eine durchgängige Kommunikation sowie Methoden und Werkzeuge für die Ideenentwicklung, den nachvollziehbaren Austausch von Wissen und eine systematische Unterstützung der produktbezogenen Prozesse geben hierfür Handlungsmöglichkeiten vor.
In Zusammenarbeit mit verschiedenen Partnern haben wir es uns zum Ziel gesetzt, unsere Kunden aus den Bereichen Medizintechnik, Pharmazie und Gesundheitsmanagement erfolgreich zu machen.
Jedes medizintechnische Produkt und dessen Einsatz im klinischen Betrieb, ja sogar alltägliche Abläufe in Krankenhäusern bergen erhebliche Potenziale für Innovationen und Prozessverbesserungen. Dass auch jede Idee eines einzelnen Mitarbeiters Großes bewirken kann, zeigt ein Beispiel unseres Softwarepartners Induct. Eine Krankenschwester für Anästhesie in Dänemark ist bei Ihrer täglichen Arbeit auf die Idee gekommen, Neugeborene über einen Schnuller mit Sauerstoff zu versorgen, anstatt die Sauerstoffschläuche separat zu befestigen. Über die Innovationsplattform Induct konnte aus der kleinen Idee eine bahnbrechende Innovation werden, von der sowohl medizinische Einrichtungen als auch die kleinen Patienten profitieren. Es kommt also nicht nur darauf an, Ideen von möglichst vielen Beteiligten einzusammeln und zu bewerten. Wichtig ist vor allem, Wissens- und Innovationsprozesse durchgängig zu unterstützen, von der Idee bis hin zum marktfähigen Produkt. Auch Elemente des Qualitäts- und Risikomanagements müssen einbezogen werden. Unsere Experten aus dem Bereich Gesundheitswesen helfen Ihnen dabei, Ihre Innovationsfähigkeit zu stärken und Ihre Prozesse zu verbessern. Erfahren Sie mehr über Agiles Innovationsmanagement für Krankenhäuser! Durch Einführung offener Innovationskanäle und Gründung einer „Ideenklinik“ ist es dem Klinikum Aalborg gelungen, innerhalb von 3 Jahren Verbesserungen in zweistelliger Millionenhöhe zu erzielen. Früher kamen die Ideen ausschließlich von Wissenschaftlern. Heute erhält die Klinik zusätzlich Ideen aus allen Bereichen, von Pflege und anderem Personal, von Patienten und Zulieferern. Dadurch wurde völlig neues Verbesserungspotenzial hinsichtlich Kosteneinsparung und Effizienzsteigerung mobilisiert.
Über die Innovationsplattform Induct konnte aus der kleinen Idee eine bahnbrechende Innovation werden, von der sowohl medizinische Einrichtungen als auch die kleinen Patienten profitieren.
Es kommt also nicht nur darauf an, Ideen von möglichst vielen Beteiligten einzusammeln und zu bewerten. Wichtig ist vor allem, Wissens- und Innovationsprozesse durchgängig zu unterstützen, von der Idee bis hin zum marktfähigen Produkt. Auch Elemente des Qualitäts- und Risikomanagements müssen einbezogen werden. Unsere Experten aus dem Bereich Gesundheitswesen helfen Ihnen dabei, Ihre Innovationsfähigkeit zu stärken und Ihre Prozesse zu verbessern.
Erfahren Sie mehr über Agiles Innovationsmanagement für Krankenhäuser!
Durch Einführung offener Innovationskanäle und Gründung einer „Ideenklinik“ ist es dem Klinikum Aalborg gelungen, innerhalb von 3 Jahren Verbesserungen in zweistelliger Millionenhöhe zu erzielen. Früher kamen die Ideen ausschließlich von Wissenschaftlern. Heute erhält die Klinik zusätzlich Ideen aus allen Bereichen, von Pflege und anderem Personal, von Patienten und Zulieferern. Dadurch wurde völlig neues Verbesserungspotenzial hinsichtlich Kosteneinsparung und Effizienzsteigerung mobilisiert.